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全面掌握銷售經營各項環節中容易產生的問題，進一步提升客戶對紅葉品牌的信賴，推動集團銷售口的規范管理。近日，集團黨委委員、紀委書記、監察專員朱惠敏帶隊深入銷售一線開展專題調研。

聽匯報、查問題、提建議、話發展。調研組先后深入旅行社公司、數商公司、國瓷館公司，對銷售口的運輸現狀、運輸方式、運輸費用、運輸風險等進行全面詳實的現場調研，對銷售運輸存在的不足進行深入了解，并與各銷售口相關負責人探討對策。

調研中朱惠敏強調，各銷售口要提高工作站位，充分認識做好降低運輸成本工作的重大意義，采取務實有效的措施，推動各銷售口物流成本有效降低。要優化運輸管理，統籌規劃好訂單類銷售運輸、客戶自理、市內短途運輸等方面，提升客戶滿意度。要強化協調配合，樹牢“一盤棋”思想，各銷售口要相互協調、密切配合，合理分享最優運輸方式，努力形成最大工作合力。

調研只是第一步，跟進監督推動解決問題才是關鍵。調研結束后，紀檢監察部將系統梳理匯總各銷售口反饋的問題建議，形成書面報告，與各銷售口同題共答，推動集團公司各項工作高質量發展。

（沈華燕 文/圖）